تاریخ انتشار : چهارشنبه ۱۲ دی ۱۴۰۳ - ۱۱:۲۲
کد خبر : 16075

نقد و بررسی کتاب «رهبری به سبک شیخ محمد»

نقد و بررسی کتاب «رهبری به سبک شیخ محمد»
با وجود اینکه اکثر کتاب‌های مدیریت خارجی ارائه شده در کشورمان با فرهنگ ما همخوانی ندارد، اما کتاب رهبری به سبک شیخ محمد ارزش خواندن دارد؛ اگر چه خالی از اشتباه نیست.

به گزارش پایگاه خبری سه امتیاز، شبی از میدان انقلاب رد می‌شدم و قراری هم بر خرید کتاب نبود. به یکباره چشم به جلد کتاب رهبری و مدیریت به سبک شیخ محمد افتاد. اگر چه در بعضی سایت‌ها قیمت این کتاب 149 هزار تومان عنوان شده اما من آن را به قیمت 199 هزارتومان خریداری کردم.

روی جلد کتاب نوشته بود:  نوآوری کنید تا نابود نشوید

تغییر کنید وگرنه شما را تغییر خواهند داد

داستانک واقعی از کتاب

در این میان یکی از داستان‌های این کتاب هم جلب توجه می‌کند. شیخ محمد ساعت اولیه صبح شخصاً از کنار ساختمانی عبور و شرایط آن را ارزیابی می‌کند. در حالی که قرار بود طبقه اول آن تا زمان ساخته شده باشد اما پروژه نیمه کاره باقی مانده بود.  ساعت 10 صبح همان روز با مدیر برج آسمان‌خراش دیدار می‌کند و از او می‌پرسد کار ساختمانت چطور پیش می‌رود. او عنوان کرد که تا طبقه سوم پیش رفتیم. شیخ محمد می‌گوید: عجب پیمانکار خوبی داری. او را به من هم معرفی کن. چون از صبح امروز که کنار ساختمان بودم تنها طبقه اول ساخته شده بود. در فاصله این چند ساعت کار ساختمانت خیلی خوب پیش رفته است.

اطلاعات کتاب:

عنوان: رهبری به سبک شیخ محمدی

نویسنده: یاسر جرار (با بهره‌گیری از دیدگاه‌ها و آموزه‌های شیخ محمد بن راشد آل مکتوم)

مترجم: علی علی‌پناهی

قیمت: 149 هزار تومان (با نوسانات در برخی کتابفروشی‌ها)

تعداد صفحات: 220 صفحه

**نقد کتاب:

نقاط قوت کتاب:

استفاده از آمار و اطلاعات برای شاخص اندازه‌گیری موفقیت یا عدم موفقیت

همخوانی و قابل استفاده تجارت با فرهنگ ما به دلیل همسایگی با کشور امارات

برخی تجربه‌ها و نکات آنقدر مهم  و کاربردی هستند که حتی نویسنده این سطور برای زندگی شخصی خود از آنها بهره خواهد گرفت.

ذکر دوره رکورد و مشکلات اقتصادی با بیان واقعیات همراه شده است.

نقطه ضعف:

220 صفحه برای مطلب عنوان شده، زیاد است و امکان انتشار کتاب در تعداد صفحات کمتری هم وجود داشت. از یک جایی احساس می‌کنید

با وجود اینکه در بخش‌های نخستین کتاب تلاش شده از اغراق و ستایش شیخ محمد اجتناب شود، اما در یک جاهایی این گرایش دیده می‌شود.

در بخشی از کتاب آمده که شیخ محمد اشتباهات خود را اصلاح می‌کند، اما هیچ اشاره‌ای به نقاط ضعف مدیریتی او نشده. امارات که فقط به آسمانخراش‌های دبی و دستاوردهای شیخ محمد خلاصه نمی‌شود.

 

رهبری به سبک شیخ محمد؛ درس های رهبری از حاکم دبی او معتقد است نورآوری باید کرد تا نابود نشد

جلد رهبری به سبک شیخ محمد

جملات قصار کتاب مدیریت  رهبری به سبک شیخ محمد:

اعتبار عمل و اهمیت نوآوری

1. نوآوری کنید تا نابود نشوید.

2. اعتبار و شأن رهبری فقط با عمل و اجرای کار شکل می‌گیرد، نه با حرف.

3. برای موفقیت، رقابت عنصر کلیدی و مهمی است. فقط انسان‌های ضعیف از رقابت می‌ترسند.

4. فرصت‌ها را باید ساخت؛ اینگونه نیست که فرصت‌ها منتظر کسی بنشینند.

5. تا جایی که ممکن است عدم اطمینان را کاهش دهید، اما بعد از آن باید ریسک را پذیرفت و حرکت کرد.

6. تنها موفقیت مهم نیست؛ تأثیرگذاری هم اهمیت دارد.

درباره خردمندی

7. سادگی بهترین شکل فرزانگی و خردمندی است.

8. نیازی نیست به نور بگویند کجا را روشن کند، خودش این کار را انجام می‌دهد.

9.  خواب خوب، پیاده روی طولانی و حفظ آرامش را از یاد نبرید.

بدترین شکست

10. شکست از آسمان نمی‌آید، بلکه وقتی زمین می‌خورید همانجا منتظر شماست. بدترین و بزرگترین شکست هنگامی است که تصمیم نمی‌گیرید. از جا بلند شوید.

11. تلاش برای پرهیز از شکست باید باشد، اما نگران بابت شکست نباشید. آنچه که نباید پذیرفت شکست مکرر است.

احتمال بروز اشتباه

12. حتی اگر در مطلبی تحقیق و مطالعه هم کنید، همیشه احتمال بدهید که یک درصد ممکن است، شما اشتباه کنید.

13. برای اینکه بتوانیم در جهان رقابت کنیم باید دائم در حال یادگیری و آموزش بدهیم.

14. شما درب اتاق و ذهن‌تان را برای شنیدن ایده‌های جدید باز بگذارید.

اهمیت پیشرفت متوالی

15. هرگز پیشرفت را متوقف نکنید. داستان شیر و آهو را به خاطر داشته باشید. آهو می‌داند که باید با همه توان از مقابل شیر فرار کنند.

اهمیت زمان و خطر هدر دادن آن

16. خطر فقط زمانی است که ندانید چه کار می‌کنید. زمان ارزشمندترین ذخیره و ثروتی است که انسان دارد.

17. اگر کاری را امروز انجام دهیم که 70 درصد فایده دارید، یک میلیون با بهتر از این است که به امید 80 درصد فردا بنشینم.

18. اتخاذ تصمیمی برای آینده که 100 درصد بدون ریسک باشد، یعنی مردد بودن و از دست دادن فرصتی که امروز در اختیار داریم. این یعنی عقب ماندن و درجا زدن.

نمایش دیگر نقد کتاب‌های سه امتیاز

19.ما باید پروژه‌های خود را به موقع به اتمام برسانیم. چون زمان ارزشمندترین کالای ما است.

رهبران بزرگ؛ غول های خاموش

20. رهبران امروزی، غول‌ها(یا بزرگان) خاموشی هستند که اقتصاد را مدیریت می‌کنند و بر آن تسلط دارند. آن‌ها با سیاستمدارانی که دائم با سر و صدا و بلوا درست می‌کنند، بسیار فاصله دارند.

درآمد نفت و گاز برای کشورها عوارض سنگینی دارد؟

21. بهره برداری و روش بی رویه منابع طبیعی مثل نفت و گاز مانع صنعتی شدن اقتصاد ملی می شود. این عارضه زمانی رخ می دهد که درآمد کشور بر اثر عوامل فصلی، مثل افزایش قیمت نفت، افزایش می‌یابد. در صورت تزریق این درآمد به جامعه تعادله عرضه و تقاضا بهم می‌خورد و عوارض سنگینی در پی دارد.

مدل جدید بسازید

22. باک مینستر فولر مخترع و مبتکر قرن بیستم: هیچ گاه نمی توانید از طریق جنگ با واقعیت‌های موجود، شرایط را عوض کنید. برای تغییر شرایط مدل جدیدی بسازید که مدل موجود را منسوخ کند.

پیگیری پیام ها و ارتباط با مردم

23. شیخ محمد پیام‌های خود را پیگیری می‌کند. از اشتباهات خود درس می‌گیرد. ابزارها و امکانات را تنظیم، پیام‌های خود را اصلاح می‌کند، اما موضع و هدف بلند مدت او ثابت است.

 گزارش کار نه؛ دنبال دستاورد باش

25. گزارش کار مهم نیست بلکه دستاوردها مهم است.

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.